【ca88手机版登录】跑步经济,推动户外文化

日期:2019-08-24编辑作者:ca88手机版登录

  三夫户外张恒:重要的是单店收益

近年来,在户外领域,越野跑越来越受到户外爱好者的追捧,各大户外品牌商也纷纷涉足越野跑系列产品的开发。比如赤足跑鞋的推出,被称为是今年欧洲户外展第二大鞋类趋势,很多品牌商也都十分看好赤足跑鞋的前景。另外,The North Face和戈尔也都在致力于越野跑的推广,相关活动也吸引着越来越多的户外人群参与。

多品牌多品类左右开弓

 

据悉,在整个体育零售范畴内,跑步产品也显示出巨大的市场价值。来自日本的体育品牌美津浓以跑步相关产品为特色,希望获得中国日益扩大的跑步方面的产品需求,为此,不仅将符合中国人审美的鞋类产品比例提高到30%(之前仅有15%),而且今年初宣布三年内将在中国开设50家跑步用品专业店。

李宁公司是多品牌运营最早的尝试者,当年其选择KAPPA品牌中国的营运权,后来又引入了法国户外品牌艾高,自创品牌“新动”,引入意大利品牌乐途,收购体育器械商红双喜和体育装备商凯胜,亦同时将李宁进行品牌细分,切入儿童体育用品和运动生活品类。

  零售渠道的数量增长已经不是重要因素,重要的是单店收益、精细化管理、效率、客服质量和差异化定位。目前市场面临的挑战已经在零售渠道出现,而品牌商借助渠道拓展还在快速成长。终端的面临的问题将在1-2年时间波及到品牌商批发商。不算是坏事,大家都在管理、服务、营销、差异化上多下功夫吧。

全球最大体育用品零售商之一Intersport7月份将在厦门开店,也提出要侧重户外和专业领域,将包含跑步系列在内。另据了解,在其2012年102亿欧元的业绩中跑步系列贡献良多。

李宁俨然成为一个多品牌、多品类的综合体育用品厂商。特步的多品牌运营切入的时间也比较早,先后引入了西班牙品牌柯林和美国品牌迪斯尼。安踏最先实施的是主品牌细分,延伸出来安踏运动生活品类和安踏KIDS品类,随后又将FILA品牌纳入旗下,初步建立起一个多品牌、多品类的运营体系。相比而言,361度公司的多元化步子迈得较慢,只推出了361KIDS系列产品。

 

今年3月份PUMA推出了全新功能性跑步产品系列--动态适足科技跑鞋,这项创新科技使脚底能够沿水平、垂直及纵向三个维度进行伸缩。

运动鞋服领域有七匹狼等传统服饰企业杀入这个市场,这只是开始,相信还会有后来者杀入运动鞋服领域。运动品牌切入时尚生活鞋服领域的,亦有阿迪达斯的NEO子系列、耐克的360子系列,都把目标瞄准时尚服饰类的消费群体。安踏的运动生活店则在全国开设了有近500家门店,较量已经开始。时尚服饰品牌运动化浸透,运动品牌时尚化进军,是市场常态。对消费者而言,多了选择,对品牌厂商而言,多了发力点,不是左右互搏,而是左右开弓。这些对产品系列“求变”的企业必将走得更远。

  喜马拉雅大雄:人无远虑必有近忧

4月份阿迪达斯推出跑步系列产品Energy Boost,其革命性材料BOOSTTM拥有业内最高的能量反馈效率。

优化渠道提高单产

 

中国首家耐克跑步品类体验店也于5月30日在北京三里屯太古里开幕,这家店有近400平方米的营业面积。在创新体验及服务方面,跑步专业品类体验店将提供一系列升级版服务,包括通过步态分析为每一位跑者提供适合自己的跑步装备;为准备参加大型跑步赛事的跑者提供赛前准备知识及系统训练课程,帮助他们成为“老练”的马拉松跑者。并且还提供针对于女性跑者专属设计的跑步产品以及耐克经典跑步系列复古版运动生活类产品。

市场发展到一定程度,渠道扩张式的增长方式必然会停滞,优化渠道,提高单店产出,巩固品牌业绩成为企业“远行”的必然之选。

  近年来商场渠道户外用品销售额与专业店之间的差距呈扩大趋势。对于专业店来说,最后一道防火墙就是专业产品组合(不仅仅是装备,还包括专业鞋服)。有迹象表明,商场已经开始试图引入专业装备产品了。人无远虑,必有近忧啊。

按照人均GDP的测算,我国目前正处于越野跑运动发展的重要阶段,而跑步领域近年来持续的增长性,也是吸引这些运动和户外品牌关注的重要因素。著名市场研究公司NPD分析师雷奥德·瓦斯卡德也表示:“按项目来说,跑步类产品无疑是全世界销售最好的类别。”

目前,体育用品专卖店的店铺平均面积约在100平方米左右,从产品的品类来看,卖场的可逛性并不强,消费者的可选择性和可比较性也不强。随着零售市场的变革,未来零售卖场将两级分化,即以特色点、专业店为主的小店和以品类齐全、品牌众多的大店为代表。如果品牌厂商品类增加,那么终端卖场就需要扩容升级。传统商圈一楼的租金昂贵且扩容不易,相比之下,将二楼甚至三楼改造成卖场成为最经济的选择,而大卖场也符合品牌综合化的运营方向,不但可以容纳更多品类,也可以引入副品牌,把“蛋”放在另一只篮子里。

 

当前,体育用品卖场的作用限于产品的展示和销售,附加功能有限。从国际领先的服装行业4S标准,即:Sell、SightExperience、Self-IdentityService、LifeStyleSalon四位一体来看,体育用品行业的差距甚远,包括分布在一线城市的旗舰店。当然,并不是说4S可以被照搬过来,最起码在部分城市,卖场功能可以有所创新,只有如此,企业才能更具国际竞争力。

  探路者陈百顺:不能靠低价竞争

粗放式到精细化

 

要想走得更远,国内运动品牌的思维方式需要转化。目前,大多数体育用品厂商扮演的角色是大批发商,即做产品的营销,借此将产品批发给分销商,然后由分销商再批发给零售加盟商。品牌厂商的管理还比较粗放,品牌在当地经营的情况与经销商的经营能力关系较大,品牌厂商对市场的管控甚少,至于产品在终端怎么销售,每个环节细节怎么操作,品牌商过问甚少。品牌商与零售商的距离太远,造成了品牌商营销的火力大小、方向以及时间点不够精准。品牌商需要放下身段,低姿态地贴近终端,关注零售的每个环节,把设计、生产、物流、卖场呈现方式,还有销售人员能力、消费反馈之间形成有效串联,打通整个利益链条。

  现在产品安全越来越受到关注,中国品牌不能靠低价竞争,而是要保证高品质!

对于零售行业,数据就是生意的所有秘密,而ERP系统则把这些数据有序呈现出来,方便相关人员找出数据之间的关系,挖掘出新的增长点。国内主要的体育用品厂商几乎都安上了各知名软件公司的ERP,但ERP的终端准确使用率不高,约在50%左右。未来,通过ERP或者更为先进的信息系统,体育企业要提升整个供应链、分销链、利益链的协同效应,用精准的管理降低“预估”的风险,节约时间,提升效率。

 

  睿户外李昌发:体育行业竞争更加激烈

 

  国产主要上市体育用品商2011年财务报告:业绩增长速度普遍放缓。昔日领头羊李宁去年业绩更是出现下滑,与安踏在营收上的差距迅速收窄,而随着伦敦奥运会即将到来,体育用品行业竞争将更加激烈。

 

  王石:美国是个喜欢跑步的民族

 

  美国是个喜欢跑步的民族,几乎一天一个马拉松赛事,波士顿马拉松则是云集世界高手,注册资格严格,举例:18-34岁(男)、3小时10分,35-39、3小时15分,40-44、3小时20分...50-59、3小时45分。想参加波士顿马拉松,努力吧!实际上,许多中国的爱好者都把参赛波士顿作为目标、梦想。

本文由亚洲城ca88发布于ca88手机版登录,转载请注明出处:【ca88手机版登录】跑步经济,推动户外文化

关键词: 亚洲城ca88

金鹰公司拟斥资21亿开8家店加速扩大二三线,金

位于上海最红火的南京西路上的金鹰国际购物中央在一个月内受到了“被贱卖又被终止交易”的运气。 上海南京西路...

详细>>

马奎兹VsBradley直播,克鲁兹裸照被公布互联网

资料:2016年11月27日早晨的一场轻量级拳王争霸战,由WBO卫冕拳王英国人特里-弗拉纳甘(30-0,13KO)对阵美国同性恋拳...

详细>>

李宁公司,运动鞋产业两大发展潮流ca88手机版登

时逢年底,张志勇近来诸多高兴事。这位39岁的李宁有限公司CEO在11月15日向外界公布了李宁公司收购著名乒乓球品牌...

详细>>

ca88手机版登录后战奥提兹,与决奥提兹对决没有

.jpg) 今天,现IBF/WBA/IBO重量级拳王/二〇一二年奥林匹克季军法国人Anthony-Joshua(19-0,19KO)在收受记者访问时表示,他...

详细>>